پاورپوینت پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 32
حجم فایل: 208 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان
توضیحات:
دانلود پاورپوینت با موضوع پیاده سازی مهندسی مجدد و دلایل موفقیت و شکست پروژه ها،
در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
زمان مورد نیاز برای مهندسی مجدد حداکثر یک سال توصیه می شود.
در این ایام، مهندسی مجدد تقریبا در همه موارد با مشکلات و آثار جانبی همراه است.
بنابر این به همان اندازه که درک روشهای مهندسی مجدد مهم است، اجتناب از تله‌های پیاده‌سازی آن نیز حائز اهمیت است.
مهمترین اصل در این زمینه پیاده سازی قدم به قدم مهندسی مجدد می‌باشد.
در این زمینه BPR باید فقط یکبار و آن بار هم به نحو درست انجام شود.
بر اساس اطلاعات 75 درصد شرکتهای آمریکایی تا سال 2000 به نوعی درگیر مهندسی مجدد بوده‌اند.
شرکتهای موفق در این زمینه به منافعی نظیر بهبود کیفیت و بهره‌وری، کاهش زمان ایده تا تولید، سود بیشتر، زمان پاسخگویی سریعتر و بهبود در ارائه خدمات دست یافته‌اند.
مثالهایی نظیر کاهش 50 درصدی هزینه‌های یک شرکت مخابراتی، کاهش زمان پاسخگویی یک شرکت بیمه، و کاهش 20 میلیون دلاری هزینه‌های یک کارخانه شیمیایی نمونه‌هایی از اجرای موفق روشهای مهندسی مجدد می‌باشد.
و . . .
فهرست مطالب:
مقدمه
ترکیب تیم مهندسی مجدد
ابعاد پیاده‌سازی BPR
عوامل مربوط به سیستم و فرهنگ مدیریت تغییر
عوامل مربوط به شایستگی مدیریت
عوامل مربوط به ساختار سازمانی
عوامل مربوط به مدیریت پروژه BPR
عوامل مربوط به زیرساخت IT
شاخص‌های SMART
و . . .
توجه: چیزی که این فایل را با بقیه فایل ها متمایز کرده است قابل ویرایش بودن و و آماده پرینت و ارائه بودن آن می باشد تا خریدار از خرید خود کاملا راضی باشد.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
